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切实做好就业见习工作 有效促进人才培养
时间:2017-11-18 来源:福建一建集团

我司高度重视高校毕业生就业见习工作,并将其纳入公司人才培养工作的整体规划,多种举措,建立和完善“师带徒”制度,加快队伍建设,保障企业发展的不竭动力。

公司为前来就业见习的毕业生,尽可能地提供良好的学习环境。为了让他们学有所成,沿袭福建一建 “传帮带”优良传统的基础上,建立了新的“师带徒”制度。即由人力资源管理部牵头,根据毕业生的个人素质,结合岗位特点等情况,在见习部门或项目工地为他们寻找一名思想品德好、具有较高理论水平和丰富工作经验的“师傅”,建立师徒关系,签订《师带徒管理协议》。师徒进行“一带一”形式的指导和培养,针对性强,有利于毕业生在专属师傅的带领下更好地锻炼成长。协议一式四份,人力资源管理部、师徒所在单位(部门)、师、徒各持一份,人力资源管理部和所在单位(部门)在协议期内共同监督检查协议的执行情况。

协议明确师傅职责为:严格遵守国家相关法规和企业规章制度,把带好徒弟视为自己的职责和义务;制定切实可行的师带徒计划,并按照计划实施,对徒弟从思想、工作、职业道德等全面传、帮、带,言传身教,主动、热心地传授本岗位业务技能和理论知识;培养树立良好的政治思想品德、职业道德和勤奋工作作风,认真履行“师带徒”职责,起榜样作用,从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟, 负责指导和耐心解答徒弟在工作、学习过程中的管理、技能等方面的有关问题,及时发现和纠正存在的问题,对徒弟严要求,力争做到严师出高徒;每季度应做好书面考核记录,定期检查落实师带徒计划,尽力确保徒弟在学徒期满考核合格。

同时明确徒弟职责为:遵守企业的各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,团结同事;尊重师傅,服从工作和教学计划安排,认真履行岗位职责,按本岗位专业技能要求,做好本职工作,虚心请教,并认真做好学习笔记;勤学好问,不怕苦、脏、累,善于观察,总结经验,认真定期向师傅汇报工作;积极参加组织培训考核,保证人岗合一,安全生产;积极为师傅分忧解难,做自己力所能及服务工作;认真做好季度工作小结,总结经验,提高学习效率,保证圆满完成学徒学习任务。

公司在开展就业见习工作中,还建立了相应的考核和奖惩激励机制。学徒期满后,所在单位(部门)对毕业生理论和技能水平、实际工作能力、职业道德和工作态度等方面进行综合考核,确定考核等次(考核等次分为优秀、良好、合格、不合格),考核不合格者,解除劳动关系。同时也对师傅进行考核,对考核合格的师傅,一次性核发1500元的奖金。

有效的考核奖惩激励机制充分调动了师傅和毕业生的工作积极性,促进了公司人才培养工作特别是毕业生就业见习工作的开展。


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