为进一步加强工程标准化管理，提高工程质量安全管理水平， 4月9日，福建一建集团召开南平区域项目管理工作会议，南平分公司经理蔡凌飞、各职能科室负责人以及南平区域项目负责人参加会议。

       会上，南平区域各项目负责人就项目管理情况进行工作汇报，行政、工程、财务等科室负责人就工程建设过程中的注意事项分别作出提醒和说明。会议通报了一季度各项目检查情况和存在的具体问题，并提出了整改要求。

       会议要求，各项目要严格执行集团公司质量方针以及各项管理办法规定要求，切实加强工程现场规范化管理和全过程控制，确保在建工程安全、质量、进度目标顺利实现。
       分公司经理蔡凌飞做总结发言，他强调，管理人员要持续不断地加强学习，建筑行业新技术、新方法层出不穷，要跟上行业发展脚步，率先谋划，主动工作，加强协调，并对项目管理部和项目管理人员提出了具体要求和期望目标。